MANAGEMENT DE PROJET

VOS VOS PRÉOCCUPATIONS

SÉCURISER

le lancement / l’enrichissement d’une offre / d’un service

OPTIMISER

les processus existants, enrichir une expérience client, refondre un schéma directeur

ASSURER

la gestion de projets / portefeuilles de projets en termes de suivi coûts / qualité / délais

MANAGER

les chefs de projets opérationnels et assurer le reporting vers les instances de décisions

DESIGNER, IMPLÉMENTER

de nouveaux processus pour des directions fonctionnelles

APPORTER UN SUPPORT

opérationnel à la mise en œuvre, l’accompagnement et le pilotage

NOS NOTRE SAVOIR-FAIRE

LA CONSTRUCTION

de la feuille de route des phases du projet

LA DÉFINITION

de la gouvernance projet

LE PROJECT MANAGEMENT OFFICE (PMO) :

Gestion de risques, des plannings, des ressources, des budgets…

LA GESTION DE PROJET FONCTIONNELLE ET L’ASSISTANCE À MAITRISE D’OUVRAGE

Expression de besoin, enrichissement de spécifications

Recette fonctionnelle , vérification au bon fonctionnement (VABF)

Design des processus , maquettage, et tests

Mise en œuvre et déploiement

Planification de la conduite du changement